Strategische Weichenstellung für den «Plattenhof» in Hombrechtikon
Die Baugenossenschaft Hombrechtikon besitzt eine Siedlung mit sechs Gebäuden und insgesamt 30 Wohnungen aus den Jahren 1946 bis 1948. Vor zehn Jahren entschied sich der Vorstand, das Beratungsangebot von Wohnbaugenossenschaften Zürich in Anspruch zu nehmen. Ziel war es, anhand fundierter Analysen eine nachhaltige und langfristig tragfähige Erneuerungsstrategie zu entwickeln. Die Herausforderung war, dass der «Plattenhof» die einzige Liegenschaft der Genossenschaft ist.
Über Jahrzehnte wurden die Gebäude saniert und gut gepflegt. Doch strukturelle Fragen blieben bestehen: energetische Defizite, ein am Ende der Lebensdauer angelangtes Heizungssystem, mangelnde Hindernisfreiheit, ringhörige Wohnungen sowie ein einseitiger Wohnungsmix, der zu einer Unterbelegung führte und grössere Familien wegziehen liess. Gleichzeitig zeigte sich eine beträchtliche bauliche Ausnützungsreserve.
Klare Analyse als Grundlage und ein Entscheid mit langfristiger Wirkung
Aufgrund früherer Vorkommnisse war das Vertrauen der Mitglieder in den Vorstand beschädigt. Mit einem umfassenden Analysepaket durch den Verband und einer offenen Informationshaltung gegenüber den Mitgliedern, gelang es dem Vorstand Transparenz über den Zustand, das Potential und die wirtschaftlichen Perspektiven herzustellen. Ein Liegenschaftencheck und darauf aufbauend Entwicklungsszenarien gaben Klarheit über mögliche Handlungsoptionen – von der umfassenden Sanierung bis zum vollständigen Ersatzneubau.
Die Gegenüberstellung zeigte: Während eine Sanierung die bestehende Substanz erhalten würde, liessen sich zentrale strukturelle Defizite mit einem Neubau beheben. Die Analysen zeigten Chancen und Risiken in allen Szenarien.
Eine umfassende Machbarkeitsstudie lieferte schliesslich genügend fundierte Erkenntnisse für eine seröse Entscheidung. Und diese lag bei den Mitgliedern. Nach intensiver Information und Diskussion sprach sich die ausserordentliche Generalversammlung Ende 2023 knapp für die Planung eines Ersatzneubaus aus. Damit wurde eine strategische Weiche gestellt – nicht nur für die Gebäude, sondern für eine nachhaltige Entwicklung der Genossenschaft. Ein Meilenstein und ein langer Weg.
Aktuell bereitet sich der Vorstand auf den nächsten Schritt vor: die Genehmigung des Planungskredits. Der Prozess in Hombrechtikon zeigt exemplarisch, wie kleinere Genossenschaften strategische Entscheide verantwortungsvoll vorbereiten und tragfähig für kommende Generationen fällen können – gestützt auf fundierte Analysen, fachliche Begleitung durch den Verband und eine transparente Kommunikation, selbst unter anspruchsvollen Rahmenbedingungen.
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Die Anforderungen an Vorstände gemeinnütziger Wohnbauträger steigen. Die Beratungsleistungen von Wohnbaugenossenschaften Zürich unterstützen dabei, Entscheidungen faktenbasiert und strategisch fundiert zu treffen.
Liegenschaftencheck analysiert umfassend den Bestand aus einer unabhängigen Aussensicht
Entwicklungsszenarien zeigt verschiedene Handlungsoptionen anhand eines vorgängigen Liegenschaftenchecks oder einer Portfolioanalyse auf
Portfolioanalyse informiert rechtzeitig darüber, welche Erneuerungen wann anstehen.
Bauzustandsanalyse bewertet im Sanierungsfall alle Bauteile und bereitet auf die Auftragsformulierung für die Baupartner vor
Angebotsanalyse ermöglicht eine realistische und kritische Betrachtung bei Kaufoptionen und hilft, Risiken einschätzen.
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Wohnbaugenossenschaften Zürich
Dominik Bastianello, Immobilien & Akquisition, E-Mail>, Tel. 043 204 06 35, Hofackerstrasse 32, 8032 Zürich
11. Mai 2026
